次は何をしよう？それを重視し実現します。

株式会社　柊樟

現在、株式会社柊樟は愛知県内にローソンFC店舗を9店舗展開しており、今後は1年に1店舗のペースで、15店舗まで増加させる計画を進めています。 当社は、愛知県内でも数少ないローソン公認のMO契約企業として、地域密着型の多店舗展開を行っております。各店舗では、経営戦略を共有し、フランチャイズ店舗の枠を超えた本格的な経営を実践しています。これにより、店舗ごとの特性に応じた柔軟な経営が可能となり、より高い効率と成長を目指しています。

地域に根付いた多店舗経営を行い、ローソンの本部と同じ機能を持たせ、本部とともに成長を目指す事業経営者として、より強いパートナーシップを持つ、ローソン公式認定オーナーのことです。 社長は愛知県で6名いるMOの一人です。MOのもとで学べるワンランク上の経営が強みです。

株式会社柊樟では、アルバイトと社員のそれぞれに異なる役割を担っていただいています。アルバイトスタッフには主に店舗の接客やレジ業務、商品の陳列、発注業務など、店頭業務を中心にお任せします。これらは、店舗の運営をスムーズに進めるための基本的な業務であり、お客様に「また来たい」と思っていただけるような接客とサービスを常に心がけることが求められます。 一方、社員には店舗の運営に関するさまざまな業務を担当していただきます。社員としての役割は、単なる店頭業務に留まらず、店舗の経営や戦略に深く関わる業務が中心です。具体的には、売上分析やスタッフのシフト管理、店舗の目標達成に向けた戦略立案、発注計画の見直し、経費の管理など、経営的視点で店舗運営をサポートしていただきます。社員の役割は、店舗の成長と効率化を実現するために、現場と経営を繋げる重要なポジションです。 アルバイトと社員、どちらのポジションでも、地域に根ざした店舗作りとお客様の満足度向上を目指して日々努力していますが、社員にはさらに店舗の経営・運営を統括し、より広い視野で成長する機会が与えられます。将来的には、経営に携わる重要なポジションを目指してキャリアアップしていくことが可能です。

社員にはアルバイト・パートスタッフの管理全般をお任せしており、採用からシフト管理、スタッフの育成まで、店舗運営に欠かせない重要な役割を担っていただきます。特に、社員にはスタッフ一人ひとりの成長をサポートし、店舗運営を円滑に進めるためのリーダーシップを発揮していただきます。 まず、スタッフの採用については、アルバイト・パートスタッフの面接や採用基準の設定を行い、チームに最適な人材を確保します。採用後は、スタッフ一人ひとりに対して、業務の指導や育成を行い、会社の理念に基づいたサービスや接客スキルを身につけてもらいます。これにより、店舗全体の接客品質や効率が向上し、安定した店舗運営を実現します。 シフト作成や稼働計画も社員の大切な仕事の一部です。スタッフのシフト調整を行うことで、店舗の営業がスムーズに進むようにし、急な欠勤や繁忙期の対応も社員の判断で行います。アルバイト・パートスタッフが働きやすい環境を作りつつ、店舗の人員配置が最適化されるように努めています。現在、12～13名ほどのアルバイト・パートスタッフが在籍しており、社員はその管理を通じて店舗の運営効率を最大化しています。 また、社員はスタッフとのコミュニケーションを大切にし、チームの雰囲気作りにも貢献しています。スタッフのモチベーションを維持し、良好な職場環境を作り上げるため、積極的に意見を聞き、問題解決に取り組んでいます。これにより、スタッフが長期的に働き続けることができるよう、働きやすい職場づくりを目指しています。 社員には、店舗経営の視点からスタッフ管理を行う権限が委譲されており、店舗の成長に重要な役割を果たしています。各社員がリーダーシップを発揮し、スタッフと協力しながら効率的な店舗運営を行うことが、株式会社柊樟の成功の鍵となっています。